Axfoods strategi bygger på fem hörnstenar; lönsamhet, tillväxt, kund, miljö och socialt ansvar samt medarbetare och organisation.
Lönsamhet
Axfood ska vara det mest lönsamma bolaget på den svenska dagligvarumarknaden.
- Öka andelen egna märkesvaror.
- Kostnadskontroll i alla led.
- Öka automatiseringen i butiks- och logistikledet.
- Eftersträva bästa inköpspris på marknaden.
Tillväxt
Axfood ska öka sin marknadsandel och förstärka sin position som nummer två på den svenska marknaden.
- Öka försäljningen på jämförbara enheter
genom utveckling av kedje- och butiksdriften.
- Offensiv etableringstakt i storstäder och andra tillväxtområden.
- Växa inom e-handel och förberedda måltidslösningar.
- Utveckla en långsiktig och stabil affärsmodell för handlare.
Kund
Ökad kundorientering ska leda till den bästa kundupplevelsen.
- Attraktiva sortiment och erbjudanden
för ökad kundupplevelse.
- Ökad innovationsgrad i sortimentsutveckling
för viktiga kategorier.
- Ökad kundlojalitet genom utveckling av
lojalitetsprogram.
- Bättre lokala och regionala kunderbjudanden.
- Ett utökat miljöanpassat och rättevisemärkt sortiment.
Miljö och socialt ansvar
Axfood ska aktivt driva arbete för hållbar utveckling för att bli bäst i branschen.
- Minska klimatpåverkan och energiförbrukningen.
- Förbättra avfallshanteringen.
- Öka antalet sociala inspektioner bland leverantörer.
Medarbetare och organisation
Axfood ska ha stolta och engagerade medarbetare och handlare som samverkar i en kostnadseffektiv organisation.
- Etablera en mer kundorienterad organisation.
- Utveckla ledarskapet mot ökat affärsmannaskap.
- Kompetensutveckla chefer inom rekrytering.
- Säkra butiks- och handlarförsörjningen.