Axfood summerar ett kvartal med ökade volymer i en marknad där aktivitetsnivån var särskilt hög inför påsken och sänkningen av livsmedelsmomsen den 1 april. Försäljningstillväxten var lägre än önskat, men med ett tydligt kundfokus och ökad effektivitet skapar vi värde genom hela värdekedjan och stärker vårt resultat.
Under årets första kvartal utvecklades dagligvarumarknaden som
helhet positivt. Då matprisinflationen gradvis sjönk i kvartalet drevs
tillväxten huvudsakligen av volym och en något positiv kalendereffekt
från påsken, som är en viktig högtid för branschen. Marknaden präglas
av en fortsatt intensiv konkurrens och starkt fokus på prisvärde, med en
särskilt hög aktivitetsnivå inför den tillfälliga sänkningen av livsmedelsmomsen
som trädde i kraft den 1 april.
Det är tydligt att osäkerheten i omvärlden ökat med geopolitisk
turbulens som påverkar globala leveranskedjor. Även om det i nuläget
är svårt att bedöma de långsiktiga effekterna från kriget i Mellanöstern
såg vi inom Axfood viss negativ påverkan i slutet av kvartalet med
högre drivmedelskostnader och en svagare krona. Vi följer utvecklingen
och har de senaste åren framgångsrikt hanterat en osäker omvärld och
snabbt anpassat oss till förändrade förutsättningar.
Tillväxt genom högre volymer och ökat resultat
Med positiv kundtillströmning och högre volymer ökade Axfoods detaljhandelsomsättning med 3,8 procent under årets första kvartal, vilket
var under marknadens tillväxt om 4,4 procent. Exkluderat City Gross
där försäljningen påverkats av butiksstängningar var Axfoods tillväxt
i linje med marknaden. Vår finansiella utveckling var stark, med ökad
lönsamhet, vilket främst var drivet av den ökade försäljningsvolymen,
god kostnadskontroll och förbättrad produktivitet.
Parallellt med fokus på att stärka våra kundmöten och driva tillväxt
i våra butikskedjor pågick under kvartalet ett intensivt arbete med att
förbereda och genomföra sänkningen av livsmedelsmomsen. Med hög
samverkan och genomförandekraft inom hela organisationen – från
butik och supportfunktioner till Dagab och Axfood IT – har miljontals
prispunkter uppdaterats på mycket kort tid.
Starka koncept med kunden i fokus
Vår lågpriskedja Willys fortsatte attrahera fler kunder och öka
volymerna under kvartalet, och växte med 3,8 procent. Willys valde i
samband med momssänkningen att stärka sin position som Sveriges
ledande lågpriskedja genom att ta en framträdande roll och sänka
priserna två dagar i förtid. En stor del av marknadsaktiviteterna
koncentrerades mot slutet av kvartalet vilket belastade lönsamheten.
Även Willys expansion var koncentrerad till den senare delen av
kvartalet, med två nya butiker som öppnade i slutet av mars, och med
kedjans starka ställning hos konsumenterna är ambitionen att hålla en
hög expansionstakt.
Hemköp stod för en mycket bra prestation och tog tydliga marknadsandelar
under kvartalet, med en tillväxt om 5,9 procent. Även den
jämförbara tillväxten om 4,0 procent var stark, vilket bidrog till en fin
resultatutveckling. Med fokus på att modernisera butiksbeståndet i
hög takt och utveckla erbjudandet avseende prisvärde, färskvaror
och måltidslösningar har Hemköp tagit stora kliv de senaste åren.
Tillväxten vi ser är ett tydligt kvitto på att kunderna verkligen
uppskattar Hemköp.
Vårt arbete med att stärka City Gross till att bli en långsiktigt
konkurrenskraftig stormarknadsaktör löper enligt plan, och första
kvartalet visade på en fortsatt positiv utveckling. Butikskedjan
redovisar återigen en bra jämförbar tillväxt om 3,6 procent och en
positiv resultatutveckling. Vi ser att våra förbättringsinitiativ för att
utveckla kunderbjudandet och effektivisera verksamheten ger effekt,
och står fast vid vår ambition om att nå lönsamhet någon gång under
andra halvåret i år.
Vår restauranggrossist Snabbgross lyckades parera en svag tillväxt
om 1,0 procent genom noggrann kostnadskontroll, och levererade ett
resultat i linje med föregående år.
Tydlig riktning för att skapa värde
Sammanfattningsvis stänger vi ett kvartal med positiv kundtillströmning,
volymtillväxt och ökad lönsamhet. Vi investerar i linje med vår
långsiktiga plan för att ta ytterligare marknadsandelar och skapa rätt
förutsättningar för fortsatt lönsam tillväxt.
Jag är glad över att vårt tydliga fokus på ökad effektivitet och
produktivitet stärker vår konkurrenskraft. Vi utvecklar arbetssätt, ökar
användningen av data och AI och driver samtidigt vidare optimeringen
av varuflöden och vår nya logistikstruktur. Genom innovation utvecklar
vi sortimentet för att skapa attraktiva erbjudanden och göra det
enklare för kunderna att välja hållbara och hälsosamma alternativ.
Jag ser också positivt på vår höga expansions- och moderniseringstakt
av butiker vilket skapar nya tillväxtmöjligheter. Lika självklart är vårt
fortsatta fokus på mångfald, inkludering och klimat. Axfood står
därmed väl rustat att fortsätta skapa långsiktigt värde för kunder,
medarbetare, ägare och samhället.
