I många av de områden som finns med på polisens lista över utsatta områden saknas det idag en matbutik. Vi inom dagligvarukedja kan vi välja hur vi ser på dessa områden. Ska vi se problemen, eller ska vi se potentialen?
I många av de områden som finns med på polisens lista över utsatta områden saknas det idag en matbutik. Vi inom dagligvarukedja kan vi välja hur vi ser på dessa områden. Ska vi se problemen, eller ska vi se potentialen?
Den senaste tiden har det pratats mycket om att det saknas matbutiker i många av landets kommuner. Något det inte har pratats lika mycket om är att det även finns andra platser där det är långt till en matbutik: nämligen i de utsatta områdena. Mitt i tättbefolkade områden i våra största städer kan det helt saknas en matbutik.
Att det finns en livsmedelsbutik i närområdet betyder inte bara att det är enklare och mer lättillgängligt att handla bra, varierad och hälsosam mat. Det innebär också arbetstillfällen, och det innebär kundströmmar. Till en matbutik kommer det många kunder, och flödet av människor skapar ett kundunderlag som gör det attraktivt för fler företag att etablera sig.
Men det innebär också någonting annat. Det har vi märkt när vi den senaste tiden har öppnat butiker i Skärholmen, Sollentuna Tureberg och Varberga i Örebro, eller när vi har investerat i våra befintliga butiker i t ex Skäggetorp i Linköping, Biskopsgården i Göteborg och Gottsunda i Uppsala. Det innebär en signal om att det finns aktörer som tror på området. I stället för igenbommade dörrar och tomma butikslokaler möts man av någon som vill satsa, någon som tror på en ljusare framtid i stadsdelen. Något som kan bli starten för en positiv spiral, där fler företag och aktörer vågar satsa.
Denna vecka öppnar Willys en butik i Rosengård i Malmö. Det är ett affärsmässigt beslut, vi öppnar den här butiken för att vi tror på området, vi tror att det finns en stor potential här. Det är ett område med drygt 23 000 invånare, beläget mitt i en av landets storstadsregioner – ett drömläge! Ändå är det mer än fem år sedan som någon av de stora livsmedelskedjorna fanns representerade här.
Visst finns det utmaningar med brottslighet och otrygghet i utsatta områden. Men något vi glömmer är att de utmaningarna tyvärr finns på många andra håll också. Stölder och snatterier förekommer överallt, på Lidingö såväl som i Botkyrka. Vi som företag behöver se till att våra medarbetare har en så trygg och säker arbetsmiljö som möjligt, i alla våra butiker. I de utsatta områdena är det extra viktigt att vi kan kroka arm med kommun, polis, fastighetsägare och andra samhällsaktörer. Vi behöver alla tillsammans ta ansvar för att vända utvecklingen.
Vi väljer att fokusera på potentialen snarare än på problemen. Och vi uppmanar fler näringslivsaktörer att göra detsamma! Våra etableringsbeslut kan vara starten på att vända en negativ trend till en positiv.
